Коли компанія вирішує створити мобільний застосунок, виникає спокуса одразу реалізувати всі можливі функції. Власники бізнесу хочуть додати бонусну систему, чат, аналітику, складні налаштування профілю та десятки інших можливостей. Але практика показує, що більшість із них на старті не використовуються користувачами. Саме тому перед запуском варто вивчити підходи до створення мобільних продуктів на сторінці brander.ua/what-we-offer/application-development, де детальніше описані етапи розробки застосунків – від бізнес-аналізу до релізу та подальшого розвитку продукту.
Найбільша помилка полягає в тому, що бізнес намагається створити фінальну версію продукту ще до того, як переконається в реальному попиті на нього.
Що таке MVP і навіщо він потрібен?
MVP (Minimum Viable Product) – це мінімально життєздатна версія застосунку, яка містить лише ключові функції для вирішення конкретної проблеми користувача. Головна мета MVP не в тому, щоб заощадити будь-якою ціною, а в тому, щоб швидше отримати зворотний зв’язок від аудиторії.
Коли продукт запускається з мінімальним набором можливостей, бізнес отримує реальні дані про поведінку користувачів. Це значно цінніше за будь-які припущення чи внутрішні обговорення команди.
Саме тому більшість успішних цифрових продуктів починалися з набагато простіших версій, ніж ми бачимо сьогодні.
Чому не варто додавати складний особистий кабінет?
Однією з найпоширеніших помилок є створення великого особистого кабінету з десятками налаштувань. На етапі запуску більшість користувачів хочуть лише швидко отримати основну послугу або виконати конкретну дію.
Чим складніший інтерфейс, тим більше часу потрібно на розробку та тестування. Крім того, велика кількість функцій часто заплутує нових користувачів.
Якщо основний сценарій роботи застосунку не залежить від складного профілю, його можна додати вже після запуску та збору статистики.
Які функції найчастіше можна відкласти?
Існує багато можливостей, які виглядають корисними під час планування, але не є критично важливими для першого релізу.
До таких функцій часто належать:
- система лояльності та бонусів;
- внутрішній чат між користувачами;
- складні ролі та рівні доступу;
- гейміфікація;
- розширена система рекомендацій.
Відкладення цих функцій дозволяє суттєво скоротити бюджет і прискорити вихід продукту на ринок.
Чому аналітика важливіша за додатковий функціонал?
Багато компаній готові витрачати тисячі доларів на нові можливості, але забувають про інструменти аналітики. У результаті після запуску вони не розуміють, як користувачі взаємодіють із продуктом.
Саме аналітика допомагає побачити, які екрани популярні, де користувачі залишають застосунок і які функції справді затребувані. Без цих даних будь-які наступні доопрацювання перетворюються на вгадування.
Тому на старті значно важливіше інвестувати в збір даних, ніж у функціонал, який може ніколи не знадобитися.
Коли варто додавати нові можливості?
Розвиток застосунку має відбуватися поступово. Після запуску MVP бізнес отримує статистику, відгуки користувачів і розуміння реальних потреб аудиторії.
На основі цих даних можна приймати обґрунтовані рішення щодо подальшого розвитку продукту. Часто виявляється, що частина запланованих функцій взагалі не потрібна, а користувачі очікують зовсім інших можливостей.
Такий підхід дозволяє вкладати гроші лише в ті рішення, які дійсно впливають на розвиток продукту.
Баланс між швидкістю та якістю
Іноді компанії помилково вважають, що MVP означає низьку якість. Насправді мінімальний продукт повинен бути стабільним, швидким і зручним. Скорочувати потрібно не якість реалізації, а кількість функцій.
Користувач готовий працювати з простим застосунком, якщо він добре вирішує його проблему. Але навіть найфункціональніший продукт не буде успішним, якщо працює повільно або містить багато помилок.
Саме тому правильний MVP завжди концентрується на основній цінності для користувача.
Висновок – менше функцій, більше користі
Перший реліз мобільного застосунку не повинен містити все, що можна реалізувати технічно. Його завдання – перевірити попит, залучити перших користувачів і показати, чи рухається бізнес у правильному напрямку.
Чим менше зайвих функцій у першій версії, тим швидше продукт виходить на ринок, тим менше коштів витрачається на розробку і тим простіше приймати рішення про подальший розвиток на основі реальних даних, а не припущень.